Like a Virgin. Czego nie nauczą Cię w szkole biznesu. Richard Branson.

Biografię Bransona czyta się jednym tchem.

Nie jest to pozycja, w której znajdziesz multum grafik, wykresów, tabel, odesłań do bibliografii itp.

„Like a Virgin” pokaże CI, w jaki sposób rozwijać biznes, kierując się prostymi zasadami, które z racji swojej prostoty tak często są pomijane/nie zauważane przez przedsiębiorców.

Książka, oprócz rozdziałów, w których Branson przybliża swoją filozofię prowadzenia biznesu zawiera wiele przykładów wziętych z życia, także i konkurentów, które pokazują, że inspirację trzeba czerpać zewsząd, a potem „tylko” umiejętnie wdrożyć ją w swojej firmie.

Aby było to możliwe, należy zrobić wszystko, co jest możliwe, aby nowy biznes najpierw przetrwał, aby później móc rozkwitnąć.

Pomoże Ci w tym 5 prostych reguł.

Jeśli Cię to nie bawi, nie rób tego

Biznes to frajda i sens życia. Jeżeli robisz coś, co wymaga od Ciebie przymusu, odpuść to sobie. Im szybciej to zrobisz, tym lepiej dla Ciebie.

W prowadzeniu biznesu chodzi bowiem przede wszystkim o to, aby robić coś, z czego człowiek może być dumny, żeby zebrać razem utalentowanych ludzi i stworzyć coś, co naprawdę zmieni życie – innych ludzi.

Bądź innowacyjny – stwórz coś odmiennego

Prawdziwy sukces osiągniesz, jeżeli zaoferujesz klientom coś, czego nie zrobił do tej pory nikt inny. A jak już zrobił, to nie osiadł na laurach, tylko cały czas wprowadzał innowacje.

Nie zawsze jest to możliwe, nie każdy może mieć „swojego” Facebooka, Google czy Apple. Ale zdaniem Bransona nawet jeżeli działasz na zatłoczonym rynku, to nie jesteś na przegranej pozycji – zaoferuj taką obsługę klienta, która zdmuchnie konkurencję.

Duma z przynależności czyni cuda

Biznes to grupa ludzi i to oni są Twoim największym atutem. Pamiętaj o tym. Najgorsze, co może być, to słyszeć, że ktoś przeprasza za miejsce, w którym pracuje – albo wstydzi się do tego przyznać.

Kieruj dzięki umiejętnościom słuchania

Nie można być dobrym liderem, w sytuacji, w której tylko mówisz, a nie potrafisz słuchać. Owszem, trzeba mieć własne zdanie, ale nie ma sensu narzucać swoich poglądów innym, jeżeli się z nimi nie porozmawia, próbując osiągnąć jakiś konsensus. Pamiętaj – nikt nie ma monopolu na dobre pomysły czy świetne rady.

Bądź widoczny

Prowadząc biznes nie siedź za biurkiem.

Rozmawiaj ze swoimi pracownikami i klientami przy każdej okazji. Słuchaj tego, co mówią, dobrego i złego, i zgodnie z tym postępuj.

Jak to wygląda u Ciebie?